Modul in care Adobe a reusit sa migreze business-ul de la unul bazat pe vanzare de licente la un business bazat pe subscriptii/abonamente este absolut impresionant.
In 2013, compania a lansat primul sau produs subscription based, Creative Cloud, care a oferit utilizatorilor acces la o gama completa de produse Adobe pentru o taxa lunara sau anuala.
In urma acestei decizii, Adobe a inregistrat o crestere semnificativa a veniturilor si a profitului. In 2023, veniturile companiei au ajuns la 18,8 miliarde de dolari, in crestere cu 17% fata de anul precedent. Profitul net a fost de 6,7 miliarde de dolari, in crestere cu 15%.
O colectie impresionanta de peste 50 de milioane de pagini scanate din ziare, reviste, publicatii stiintifice si multe altele. De la Adevarul si Universul din la finalul secolului XIX pana la Cutezatorii, Magazin sau Scanteia anilor comunisti. Bonus toate scan-urile sunt OCR-izate si se poate cauta si selecta pe text. O resursa
Cu tot respectul pentru produsele, in general, de mare calitate produse/comercializate de Apple. N-am fost insa un mare fan insa nici in perioada de “glorie”, cu atat mai putin acum, nu fac parte din grupul de foloweri “no-matter-what” ai lui Jobs.
Jos palaria pentru viziune strategica a lui Steve, jos doua palarii pentru marketingul pus in practica de Apple. Plecata de jos, ca o companie de nisa, care vine din urma si care se adreseaza unei piete “elitiste”, strategia si imaginea respectiva nu prea se mai aplica intocmai in momentul in care devii “mainstream”. In momentul cand cotele de piata sar de 50% utilizatorii tai nu mai sunt toti fanboys razvratiti impotriva personajului rau (fie el Microsoft, Google sau Adobe). Nu mai sunt nici doar cei care isi permit sa plateasca aproape dublu un produs, doar pentru ca are logoul tau inscriptionat pe el si vor tocmai sa se “desprinda” din multime in felul asta.
Am dat peste un articol excelent pe tema asta pe “Today in Tech: The Working Guy” intitulat sugestiv: When did Apple became uncool?
Citez, fara traducere:
It’s hard to determine exactly when and where Apple lost its groove. Was it when the company brought the hammer down on iPhone tinkerers, “bricking” jailbroken iPhones? Was it when the company began threatening to delete applications from the app store because it didn’t like how they were developed? Or when it asked the cops to raid the house of a blogger who wrote about an unreleased product? Or when a Pulitzer Prize winner’s cartoon was banned from the app store? Or when Apple’s “no nipples on your iPhone” policy led an edgy fashion magazine to dub its censored iPad version the “Iran Edition?”
O sa incerc sa ma abtin, cel putin deocamdata, la comentarii legate de nou lansatul iPad. Sper sa le fac la un moment potrivit. Nu vreau sa intru in valul de-a dreptul isteric care s-a creat in jurul lansarii, dar nici nu pot sa ma abtin de la a remarca sperantele pe care “old media” si le pune in noul device. Fie ca il vad ca pe un subiect ce trebuie stors si folosit pana la ultima picatura, fie ca vad in acest gadget o barca de salvare pentru viitorul tot mai gri al presei “traditionale”, media s-a intrecut pe sine in aprecieri, comentarii, informatii etc.
Nici, respectabilul de altfel, Ziarul Financiar nu a a facut exceptie. Nehotarati asupra numarului de unitati vandute in prima zi au avut varianta (optimista) de backup a stirii:
Ulterior, cele doualinkuri au fost indreptate spre stirea “corecta”.
Pentru ca vorbeam de branding sportiv de calitate si pentru ca fie la televizor, fie in ziar, fie la stadion, avem parte de indolenta si nesimtire, incepand de la marii conducatori de cluburi fotbalistice din Romania, de la psedo-suporteri ultrasi de ocazie si jucatori care dupa o jumatate de sezon se simt Beckham i sau Maradoni si se incurajeaza singuri in oglinda numarandu-si milioanele pe care o sa le incaseze cand o sa se faca mari, am dat, din intamplare de o stire care mi-a adus aminte de ce in Anglia fotbalul e fotbal si suporterii sunt suporteri.
Dupa infrangerea dureroasa, cea mai grava din istoria de 31 de ani a clubului Wigan Athletics cu 9-1 in fata celor de la Totenham, jucatorii infranti, rusinati de prestatia avuta, au anuntat ca vor plati deplasarea suporterilor ce i-au insotit la Londra in deplasare.
“We feel that as a group of players we badly let down our supporters yesterday, and this is a gesture we have to make and pay them back for their tremendous loyalty.
“There is not a lot else to say, just that as a group of professionals we were embarrassed by the way we performed, we feel it was below our standards and this is something we feel we owe to the fans.
a fost declaratia capitanului Melchiot.
Si nu e vorba de bani aici. Ci doar de respect. Reciproc.
Nu sunt in inrait fan Facebook dar sunt un user apreciaza, si am facut-o inca de la inceput, platforma pentru ca m-a ajutat sa reiau legatura cu oameni cu care am lucrat, pe care i-am intalnit in diferite ipostaze. Am undeva in jur de 250 de “prieteni” si, desi cifra este peste media de numarul lui Dunbar, numarul lor nu este exagerat. Am incercat din rasputeri sa NU lupt pentru vreun record de “audienta” pe facebook, si nici n-am ajuns aici “la agatat”.
Am pretentia ca “prietenii” Facebook sunt in cea mai mare parte persoane cu care am avut cel putin un dialog, desi cu cei mai multi dintre ei am interactionat mai mult decat atat.
In plus, recunosc, am “trecut” de curiozitate prin mai toate platformele de social networking. In general imi place sa incerc noile solutii online, sunt intre primii care se inscrie la teste beta la diverse aplicatii. Am trecut, de exemplu, recunosc si nu mi-e rusine, chiar si prin hi5.com. Am ajuns la Facebook si am ramas prin preajma pentru ca speram ca metehnele adolescentino-manelisto-pitipongiste ale hi5 au ramas cumva in urma.
Urasc din toti rarunchii testele demento-puerile despre al caror rezultat, anumiti “prieteni” din facebook ma “anunta” in live-stream-ul de noutati. Am mai multe variante de raspuns la intrebarea, legata de acest aspect, “de ce?”
niste limite intelectuale, pe care din respect pentru mine si pentru cei din lista de “prieteni” le exclud
omul/oama este incredibil de plicitisit/a, solitaire e floare la ureche, si n-a auzit inca de faptul ca exista o multime de site-uri cu jocuri gratuite online
invatatoarea sau parintii i-au interzis in clasa a 8-a sa-si faca un oracol/caiet de amintiri, iar acum copilul din el vrea sa raspunda la intrebarile de care n-a avut parte atunci
lipsa de “Libertatea” – personajul e departe de tara si are nevoie de “rezultatele unor studii ale cercetatorilor de la o universiatate americana” cu care tabloidele ne delecteaza in fiecare zi si se imagineaza “cobai”
In oricare dintre cele patru cazuri de mai sus, justificarile sunt OK, sunt onorabile si pertinente. Mai putin un amanunt. PE MINE NU MA INTERESEAZA. Si am pretentia ca nici pe marea majoritate a celor din “grupul meu de prieteni”. Sper din tot sufletul ca aceia dintre voi care “publicati” in news-stream raspunsul la “chestionarul” cu patru intrebari – ce animal as fi devenit daca nu m-as fi nascut niciodata, pur si simplu nu au realizat ca isi pot umple timpul cu ce vor, fara ca toata lumea care ii cunoaste pe net sa afle acest lucru. Fa toate testele din Facebook (ia-o ca pe un challenge) dar trebuie sa stii ca nu e nevoie sa dai “share” si nici sa inviti toata lista ta de prieteni sa repete acel test.
OK, e spatiul “personal” al persoanei respective si face ce vrea cu el. N-are decat. Am asteptari mai mari de la “cunoscutii” mei asa ca probabil ca imi voi subtia lista in urmatoare perioada de timp.
Mi-am facut un pic de timp si am incercat sa fac un top 5 al idiotenilor preferate in acest domeniu, cel putin in ultimul timp:
… took the What type of shoe defines you?quiz and the result is …
… took the Who was I, in my past life ?
…found the Prediction of the Day : You are going to get a new Boyfriend
…took the What’s Your Mental Disorder? quiz and the result is…
…took the Where will you be 10 years from now? quiz and the result is In your office
si bonus
took the How old is your personality? quiz and the result is…
…. ei bine, n-ai nevoie de teste pentru asta. Esti pe la paishpe ani, multi inainte.
Asocierea New York City – New York Yankees si intreg marketigul asociat este de-a dreptul impresionanta. Asta in cazul in care (din cate stiu) primaria nu plateste bugetul echipei, iar Yankees nu este singura echipa de “prima liga” a orasului. Ma intreb cat va mai dura pana cand un oras si o echipa din Romani pot beneficia de un branding de o asa calitate.
Nici o zi fara Google, nu e neaparat intentia mea, dar mi-a “cazut la indemana” noul Dashboard de la Google. E de speriat uneori cat de multa informatie punem online la dispozitia Big G. Tupeisti fiind, baietii iti arata acum pe dashboard toate acestea. Ce ai activ in “sistem” de la Blogger pana la Picasa si de la YouTube pana la Tasks. Inca 24 de aplicatii Google asteapta sa le vina randul si sa se integreze in “nor”… Scaryyyyy đŸ™‚
Am aici o serie destul de lunga de post-uri pe subiecte legate de Google si produse ale sale: fie ca e vorba de Wave, de Chrome sau de HTC Hero cu Android. Revin la acesta din urma pentru ca subiectul merita un post separat si o mai mare atentie.
La numai un an de la lansarea oficiala (22 octombrie 2008) Google si al sau Android se apropie cu pasi vertiginosi de faza in care trebuie luati in serios. De catre Apple (desi nu se pozitioneaza nicidecum ca un alt iPhone killer), de Nokia (care pierde teren, si mai nou si bani cu al sau Symbian), de catre operatori (desi semneaza parteneriate cu ei vor trebui sa se “supuna” la un moment dat regulilor pe care Big G le va dicta).
Daca prima versiune a noului OS de la Google a fost reusita, dar trebuie recunoscut ca nu extraordinara, ceea ce Google anunta pentru versiunea 2 precum si viteza cu care Google isi “tuneaza” sistemul de operare si cu care semneaza parteneriate (atat cu producatori cat si cu operatori) ar trebui sa le ridice macar sprancenele executivilor din telecom.
Daca Apple stie sa creeze rumoare si fani dedicati in jurul produselor sale, probabil ca singurul mare competitor care se descurca cel putin la fel de bine la acest capitol este Google. Si nu numai ca stie, dar are forta sa o faca.
Cu Google si al sau Android, am senzatia ca revad filmul Microsoft din anii ’80. Lansarea unui sistem “neterminat”, lasam lumea sa-l foloseasca si sa afle ce e bine si ce e rau cu el si facem un fine-tunning constant. Este exact opusul strategiei Apple: lucram la el 1 an, dar cand il lansam merge struna.
Strategia Google mi se pare mai adaptata timpurilor in care traim. Fara exclusivitati, dar cu o strategie de parteneriate destul de clara (atat cu operatori, cat si cu producatori de device-uri). Si daca tot suntem la producatori sa facem o mica lista: HTC, Motorola, Samsung, Sony Ericsson, LG, Huawei, Asus, NEC, Dell, Lenovo au deja in piata sau in faza finala terminale Android. Va las pe voi sa-i identificati pe cei trei care lipsesc din lista đŸ™‚
Ar fi deci vorba de varietatea de terminale mobile (de orice fel, incluzand aici netbook-uri sau tablet PC-uri sau eBook Reader-ul de la Barnes&Noble) pe care Android este si va fi disponibil, pe care eu personal o consider un avantaj serios. E drept UN terminal cu UN sistem de operare e mai usor de gestionat din punct de vedere al marketingului, dar vorbim de o piata uriasa care isi doreste varietate si peronalizare mari degraba decat One-Size-Fit-All pe care Apple il propune.
Fanii Apple o sa arunce acum in mine cu cele 100.000 de aplicatii disponibile in App Store. E un avans considerabil fata de cele “doar” 20.000 din Android Market, dar daca luam in considerare ca o majoritate covarsitoare a acestora sunt gratuite (spre deosebire de AppStore) atunci raportul de forte se mai echilibreaza un pic. Integrarea cu “norul” Google si cu aplicatiile acestuia (Docs, Mail, Maps, YouTube etc) nu vine decat sa puna capac la toate argumentele anterioare (si sa ma duca, din nou, cu gandul la Microsoft si al sau Windows).
Mai multe detalii despre noua versiune Android 2.0 aici
